(01)
Diagnóstico Empresarial
Raio-x completo da empresa para identificar gargalos e oportunidades.
Serviço (08)
Plano de Negócios (Business Plan)
A metodologia de Plano de Negócios (Business Plan) da Real Forte Consultoria Empresarial apoia empresários, executivos e empreendedores na tomada de decisão sobre uma oportunidade de negócio: criar um novo negócio, desenvolver um negócio atual, adquirir uma empresa, inovar em tecnologia ou desenvolver um novo produto.
(01)
O que o plano demonstra
O Plano de Negócios deve refletir a estratégia competitiva a ser implementada e demonstrar por que a oportunidade (ou o novo negócio) é viável e como ela irá gerar retorno e sustentabilidade para os sócios e investidores do projeto.
(02)
Como avaliamos a oportunidade
- 01Avaliação da oportunidade de negócio: que hipóteses sustentam a decisão de investimento?
- 02A ideia de negócio e os fatores críticos para o sucesso
- 03A análise do cenário político, econômico, social, tecnológico e legal e seu impacto no negócio
- 04A análise do potencial de mercado e a identificação dos segmentos de mercado
- 05A seleção do mercado-alvo e a proposição de valor para os clientes
- 06A análise dos concorrentes e das forças competitivas
- 07A definição da estratégia de atuação do empreendimento
- 08Os diferenciais e as vantagens competitivas do negócio
- 09O plano de entrada e desenvolvimento de mercado
- 10O plano de marketing e de vendas
- 11O plano operacional e os processos de negócio
- 12O plano financeiro e a avaliação da atratividade e do retorno sobre o investimento
- 13O plano de acesso a recursos de investidores ou de instituições financeiras e de fomento
- 14A definição da estrutura organizacional que executará a estratégia competitiva
(PRÓXIMO PASSO)
Quer saber como Plano de Negócios pode ajudar a sua empresa?
(OUTROS SERVIÇOS)
Conheça também
(02)
Planejamento Estratégico
Metas claras e um plano de ação para o crescimento sustentável.
(03)
Avaliação de Empresas (Valuation)
Apuração do valor real do negócio para vendas, fusões e sucessões.
(04)
Planejamento Comercial
Estruturação de metas, canais e processos para vender mais.
(05)
Formatação de Franquias
Modelagem do negócio para expandir a marca com segurança.
(06)
Governança Corporativa em Empresas Familiares
Regras claras entre família, sócios e gestão para garantir a continuidade.
(07)
Consultoria Financeira e Orçamentária
Controle de caixa, custos e orçamento para decisões mais seguras.
(09)
Recursos Humanos
Estrutura, cargos e desenvolvimento de pessoas alinhados à estratégia.
(10)
Cursos e Palestras
Capacitação de líderes e equipes com conteúdo prático de gestão.