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Serviço (05)

Formatação de Franquias

A Real Forte Consultoria presta serviços de consultoria para a formatação de redes de franquias, oferecendo todo o suporte necessário aos empresários e investidores que desejam ter uma rede sustentável e de sucesso.

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Como trabalhamos

O processo de criação de uma rede de franquias, conhecido como formatação, baseia-se na preparação do negócio para que ele possa ser replicado por outros empreendedores dentro da legislação que rege o sistema: a Lei nº 13.966/19.

Temos o compromisso de buscar referências adequadas ao seu modelo de negócio, empregando a experiência dos profissionais envolvidos e tendo como referência também o seu nicho de mercado. Assim, procuramos entender o contexto e as principais demandas da sua marca. É mais do que oferecer um serviço: é desenvolver um trabalho assertivo e qualificado, com foco em resultados.

Nossa atuação vai além da formatação e da criação do modelo de franquias: temos o propósito de contribuir para que o seu negócio se torne sustentável e lucrativo. Para isso, contamos com equipe própria, especializada e multidisciplinar, com competências em finanças, estratégias, processos, marketing, sistemas de informação e governança, que estuda constantemente novas tecnologias, metodologias e tendências do franchising.

Nas primeiras etapas, são definidos os principais pontos estratégicos da estrutura atual que serão replicados para os outros empreendedores. Feito o levantamento detalhado das informações, são elaborados os pontos rentáveis do seu modelo de franquia, essenciais para assegurar o padrão e o posicionamento do investimento total em relação às outras marcas já operantes no franchising.

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Etapas

  • 01Análise inicial das características que devem ser avaliadas em todo negócio antes de franquear
  • 02Revisão dos documentos empresariais
  • 03Revisão de marca junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI)
  • 04Revisão e adequação do posicionamento de mercado
  • 05Construção da modelagem de negócio
  • 06Identificação do melhor formato
  • 07Adequação das melhores alternativas de remuneração: taxas e royalties
  • 08Elaboração do projeto de viabilidade: investimento, projeções de receitas, custos e despesas, prazos de retorno sobre o investimento, entre outros
  • 09Adequação da logística
  • 10Elaboração da Circular de Oferta de Franquia (COF)
  • 11Elaboração do contrato de franquia
  • 12Orientação para elaboração dos manuais operacional, de marca e arquitetônico
  • 13Plano estratégico de comunicação
  • 14Elaboração da matriz estratégica de análise de franqueados
  • 15Plano integrado de prospecção de franqueados
  • 16Orientações estratégicas, táticas e operacionais de gestão

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