Diagnóstico Empresarial
Raio-x completo da empresa para identificar gargalos e oportunidades.

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O processo de criação de uma rede de franquias, conhecido como formatação, baseia-se na preparação do negócio para que ele possa ser replicado por outros empreendedores dentro da legislação que rege o sistema: a Lei nº 13.966/19.
Temos o compromisso de buscar referências adequadas ao seu modelo de negócio, empregando a experiência dos profissionais envolvidos e tendo como referência também o seu nicho de mercado. Assim, procuramos entender o contexto e as principais demandas da sua marca. É mais do que oferecer um serviço: é desenvolver um trabalho assertivo e qualificado, com foco em resultados.
Nossa atuação vai além da formatação e da criação do modelo de franquias: temos o propósito de contribuir para que o seu negócio se torne sustentável e lucrativo. Para isso, contamos com equipe própria, especializada e multidisciplinar, com competências em finanças, estratégias, processos, marketing, sistemas de informação e governança, que estuda constantemente novas tecnologias, metodologias e tendências do franchising.
Nas primeiras etapas, são definidos os principais pontos estratégicos da estrutura atual que serão replicados para os outros empreendedores. Feito o levantamento detalhado das informações, são elaborados os pontos rentáveis do seu modelo de franquia, essenciais para assegurar o padrão e o posicionamento do investimento total em relação às outras marcas já operantes no franchising.
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(PRÓXIMO PASSO)
Quer saber como Formatação de Franquias pode ajudar a sua empresa?
(OUTROS SERVIÇOS)
Raio-x completo da empresa para identificar gargalos e oportunidades.
Metas claras e um plano de ação para o crescimento sustentável.
Apuração do valor real do negócio para vendas, fusões e sucessões.
Estruturação de metas, canais e processos para vender mais.
Regras claras entre família, sócios e gestão para garantir a continuidade.
Controle de caixa, custos e orçamento para decisões mais seguras.
Viabilidade e projeções para captar recursos ou tirar ideias do papel.
Estrutura, cargos e desenvolvimento de pessoas alinhados à estratégia.
Capacitação de líderes e equipes com conteúdo prático de gestão.