(02)
Planejamento Estratégico
Metas claras e um plano de ação para o crescimento sustentável.
(01)
Áreas estudadas
- 01Mudanças no cenário de negócios: modelos, formatos e tendências
- 02Modelo de negócio
- 03Posicionamento de mercado
- 04Modelo de gestão
- 05Análise institucional
- 06Análise documental
- 07Análise mercadológica
- 08Recursos humanos
- 09Sistema de informação
- 10Vendas
- 11Marketing
- 12Logística
- 13Processos
- 14Econômico, financeiro e patrimonial
- 15Governança corporativa, riscos e compliance
(02)
Metodologia
- Entrevistas com os empresários, executivos e demais cargos estratégicos
- Coleta de dados quantitativos e qualitativos
- Pesquisas primárias e secundárias do mesmo ramo de atividade
- Observações
(PRÓXIMO PASSO)
Quer saber como Diagnóstico Empresarial pode ajudar a sua empresa?
(OUTROS SERVIÇOS)
Conheça também
(03)
Avaliação de Empresas (Valuation)
Apuração do valor real do negócio para vendas, fusões e sucessões.
(04)
Planejamento Comercial
Estruturação de metas, canais e processos para vender mais.
(05)
Formatação de Franquias
Modelagem do negócio para expandir a marca com segurança.
(06)
Governança Corporativa em Empresas Familiares
Regras claras entre família, sócios e gestão para garantir a continuidade.
(07)
Consultoria Financeira e Orçamentária
Controle de caixa, custos e orçamento para decisões mais seguras.
(08)
Plano de Negócios (Business Plan)
Viabilidade e projeções para captar recursos ou tirar ideias do papel.
(09)
Recursos Humanos
Estrutura, cargos e desenvolvimento de pessoas alinhados à estratégia.
(10)
Cursos e Palestras
Capacitação de líderes e equipes com conteúdo prático de gestão.